Le Coaching d'Organisation chez Ubuntis Coaching s'adresse au système dans son ensemble. Nous allons au-delà de l'accompagnement des individus ou des équipes isolées pour travailler avec vous sur la structure, la culture, les processus et la stratégie qui façonnent votre organisation. Mon objectif est de vous aider à initier, piloter et ancrer des transformations profondes et durables, en alignement avec votre vision et vos ambitions.
Cet accompagnement est particulièrement indiqué lorsque votre organisation :
Traverse une période de changement majeur (croissance rapide, réorganisation, fusion/acquisition...).
Souhaite déployer une nouvelle vision ou stratégie et s'assurer de sa mise en œuvre effective.
Vise une transformation culturelle significative (vers plus de collaboration, d'agilité, de responsabilisation...).
Cherche à améliorer la collaboration et la fluidité entre différents départements ou fonctions.
Veut mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement ou de nouvelles structures (déploiement de l'Agilité à l'échelle, mise en place d'une gouvernance partagée...).
Fait face à des défis systémiques récurrents qui ne peuvent être résolus au seul niveau individuel ou d'équipe.
Chez Ubuntis Coaching, nous abordons votre organisation comme un système vivant et complexe. Mon approche se caractérise par :
Une perspective systémique : J'analyse les interactions et les interdépendances entre les différentes composantes de votre organisation pour identifier les leviers de changement les plus pertinents.
Une démarche co-constructive : Je ne viens pas avec des solutions toutes faites. Je travaille avec vous et vos équipes clés pour bâtir une démarche de transformation adaptée à votre contexte unique et pour favoriser l'appropriation en interne.
Une attention forte à l'Humain : Conformément à nos valeurs, nous plaçons les personnes au cœur du processus. La réussite d'une transformation repose sur l'écoute, la compréhension des résistances et l'engagement des collaborateurs à tous les niveaux.
L'alliance de l'expertise : Je combine les outils et la posture du coaching professionnel avec mon expérience concrète en matière de transformation Agile, de déploiement de gouvernance partagée et de conduite du changement au sein d'organisations complexes.
Je peux vous accompagner sur des chantiers variés, tels que :
Vision & Stratégie : Faciliter la clarification, la co-construction et le déploiement de votre vision et de votre plan stratégique.
Transformation Culturelle : Accompagner l'évolution des mentalités, des comportements et des rites vers la culture souhaitée.
Agilité Organisationnelle : Soutenir le déploiement de l'Agilité au-delà des équipes IT, à l'échelle de départements ou de l'entreprise.
Gouvernance Partagée : Aider à la conception et à la mise en place de nouveaux modèles de prise de décision et de répartition des rôles (y compris la rédaction de constitutions).
Processus Transverses : Optimiser les processus clés de communication, de décision et de collaboration entre les différentes entités de l'organisation.
Structuration & Facilitation : Aider à (re)structurer l'organisation, à clarifier les rôles et responsabilités, et faciliter des séminaires ou réunions stratégiques à forts enjeux.
Accompagnement du Changement : Soutenir les équipes et les managers dans les phases de réorganisation, d'intégration ou de transformation majeure.
Chaque mission de Coaching d'Organisation est unique. Elle débute systématiquement par une phase de diagnostic approfondi (entretiens, observations, ateliers...) pour comprendre finement votre système, vos enjeux et votre culture. Sur cette base, nous co-construisons une feuille de route et vous accompagnons dans sa mise en œuvre via un mix d'interventions : conseil ciblé, facilitation de workshops, coaching des leaders et des équipes pilotes, mise en place d'indicateurs et de boucles de feedback pour assurer l'ancrage et l'ajustement continu.
Donnez à votre entreprise les moyens de s'adapter, d'innover et de prospérer durablement en alignant sa structure, sa culture et ses pratiques sur sa vision stratégique.
Vous faites face à un défi de transformation majeur ou vous souhaitez faire évoluer votre organisation ? Discutons de vos enjeux stratégiques et de la manière dont une démarche de Coaching Organisationnel pourrait vous aider à atteindre vos ambitions. Je vous propose un premier échange confidentiel pour explorer votre situation lors d'une Séance d'Exploration.